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As 10 Melhores Ferramentas de Gestão de Projetos em 2025

Tempo de leitura: 3 min

Escrito por Gaby Sabino
em 01/09/2025

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A gestão de projetos se tornou mais eficiente e dinâmica com o auxílio de ferramentas tecnológicas que organizam, planejam e monitoram tarefas. Em 2025, essas soluções continuam a evoluir, oferecendo recursos ainda mais robustos para facilitar o trabalho de gerentes e equipes. Neste artigo, apresentamos as 10 melhores ferramentas de gestão de projetos para você conhecer e adotar.

1. Trello

O Trello permanece uma escolha popular devido à sua interface simples e eficaz baseada no método Kanban. Ele permite:

  • Organizar tarefas em cartões e listas.
  • Colaborar com equipes em tempo real.
  • Integrar com outras ferramentas, como Slack e Google Drive.

Ideal para equipes menores ou para quem busca uma ferramenta visualmente intuitiva.

2. Asana

O Asana é uma das ferramentas mais completas para gerenciar projetos. Seus principais recursos incluem:

  • Acompanhamento de tarefas e subtarefas.
  • Visualização de projetos em diferentes formatos (lista, cronograma ou Kanban).
  • Automação de fluxos de trabalho repetitivos.

Perfeito para equipes de médio a grande porte que precisam de uma solução robusta.

3. Jira

Se sua equipe trabalha com desenvolvimento de software, o Jira é a ferramenta ideal. Entre seus destaques:

  • Suporte completo para metodologias Ágil e Scrum.
  • Relatórios detalhados de desempenho.
  • Integração com GitHub e Bitbucket.

Empresas de tecnologia e startups geralmente escolhem o Jira por sua versatilidade no gerenciamento de sprints e backlogs.

4. ClickUp

O ClickUp vem se destacando como uma solução “tudo em um”. Ele oferece:

  • Gestão de tarefas personalizável.
  • Documentos e notas compartilhados.
  • Rastreamento de tempo e gerenciamento de metas.

Se você quer centralizar todas as operações da sua equipe em uma única plataforma, o ClickUp é uma excelente escolha.

5. Monday.com

Reconhecida por sua interface visual atraente, a plataforma permite:

  • Configurar fluxos de trabalho personalizados.
  • Monitorar o progresso de projetos com gráficos interativos.
  • Colaborar com facilidade em equipes remotas.

O Monday.com é ideal para empresas que buscam uma ferramenta que combine funcionalidade e design intuitivo.

6. Microsoft Project

Clássico no mundo corporativo, o Microsoft Project continua a ser uma solução poderosa em 2025. Com ele, você pode:

  • Criar cronogramas detalhados.
  • Acompanhar o orçamento do projeto.
  • Gerar relatórios avançados.

Embora mais técnico, é uma escolha sólida para gerentes experientes que precisam de controle total.

7. Notion

O Notion combina a gestão de projetos com a criação de documentos. Seus recursos incluem:

  • Criação de bases de dados personalizadas.
  • Gestão de tarefas em listas ou quadros Kanban.
  • Compartilhamento de notas e ideias com a equipe.

Se você prefere uma solução leve, flexível e que combina produtividade com criatividade, o Notion é uma ótima escolha.

8. Smartsheet

O Smartsheet é uma ferramenta baseada em planilhas que oferece funcionalidades avançadas, como:

  • Automação de processos repetitivos.
  • Integração com ferramentas como Salesforce e Slack.
  • Gestão de portfólios de projetos.

Muito usado por empresas que gostam do formato tradicional de planilhas, mas com recursos extras de colaboração.

9. Teamwork

Com foco na comunicação e produtividade, o Teamwork inclui:

  • Gestão detalhada de tarefas.
  • Controle de tempo para rastrear produtividade.
  • Relatórios personalizáveis.

É uma boa escolha para equipes que trabalham com clientes externos, pois inclui funcionalidades para colaboração com partes externas.

10. Wrike

O Wrike combina recursos avançados com facilidade de uso. Ele oferece:

  • Visualizações em gráficos de Gantt e cronogramas.
  • Automação de processos repetitivos.
  • Ferramentas de relatórios detalhados para KPIs.

Se você procura uma solução escalável para equipes de qualquer tamanho, o Wrike é uma aposta segura.

Como Escolher a Melhor Ferramenta?

A escolha da ferramenta ideal depende das necessidades específicas do seu projeto e da sua equipe. Considere os seguintes fatores:

  • Tamanho da equipe.
  • Complexidade dos projetos.
  • Necessidade de integrações com outras ferramentas.
  • Orçamento disponível.

Muitas dessas plataformas oferecem testes gratuitos, permitindo que você experimente antes de tomar uma decisão.

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