Nossa missão é ajudar pessoas e empresas a entender e melhorar a gestão de Projetos, Portfólio e PMO de forma simplificada.
Você sabe qual é o maior erro que um profissional, independentemente de sua área, pode cometer? Sem dúvidas, é ficar estagnado, parar de se desenvolver. O desenvolvimento profissional deve ser um objetivo constante, uma “meta aberta” onde buscamos por mais conhecimento, mais experiência, mais competências, não existe um ponto final.
Confira nesta sessão tudo que você precisa saber sobre a carreira em Gestão de Projetos
No universo de gerenciamento de projetos, as certificações profissionais são altamente valorizadas. Elas comprovam que você dominou metodologias reconhecidas internacionalmente e estão entre os diferenciais mais buscados por empresas. Neste artigo, vou detalhar as principais certificações da área, seus níveis, requisitos e benefícios. Por que fazer certificações? As principais certificações em gerenciamento de projetos 1….
Ser um gerente de projetos não é apenas cumprir prazos e controlar planilhas. A função exige uma combinação de habilidades técnicas e comportamentais que garantem o bom andamento dos projetos, a motivação da equipe e a satisfação dos stakeholders. Neste artigo, você vai conhecer as principais competências que um bom gerente de projetos precisa desenvolver…
A profissão de gerente de projetos está em alta e representa uma excelente escolha para quem busca uma carreira estratégica, dinâmica e com boas oportunidades de crescimento. Se você está se perguntando como iniciar nesse caminho, este guia foi feito para você. Ele traz os passos essenciais para começar e ganhar espaço no mercado —…
A profissão de gerente de projetos está cada vez mais valorizada no mercado. Com o crescimento da transformação digital, a necessidade de profissionais capazes de organizar, liderar e entregar projetos de forma eficiente só aumenta. Mas a pergunta que muita gente se faz é: como começar nessa carreira? Se você também tem esse interesse, este…
No mundo atual, onde empresas precisam entregar resultados cada vez mais rápidos e eficientes, o papel do gerente de projetos se tornou essencial. Essa é uma carreira que cresce ano após ano, com grande valorização no mercado e oportunidades em diversos setores. Mas, afinal, o que faz um gerente de projetos? Quais são suas responsabilidades…
Se preparar para a certificação PMP (Project Management Professional) enquanto trabalha pode ser um grande desafio. Com uma rotina corrida, encontrar tempo para estudar exige planejamento e disciplina. Neste artigo, vamos compartilhar estratégias para equilibrar trabalho e estudos, garantindo uma preparação eficaz para o exame PMP. 1. Defina um Cronograma de Estudos Realista 📌 Avalie…
Dentro do campo do gerenciamento de projetos, os papéis de Analista de Projeto e Analista de PMO (Escritório de Gerenciamento de Projetos) desempenham funções distintas, mas igualmente importantes. Essas funções podem ser confundidas devido às semelhanças em seus nomes, mas na realidade, elas têm responsabilidades e focos diferentes. Neste post, exploraremos as principais diferenças entre…
A busca por um Gerente de Projetos competente é essencial para o sucesso de qualquer organização que deseje executar suas iniciativas de forma eficaz e eficiente. Gerentes de Projetos desempenham um papel fundamental na supervisão, planejamento e execução de projetos, garantindo que sejam entregues dentro do prazo, do orçamento e com qualidade. Portanto, as entrevistas…
O Gerente de Escritório de Projetos, conhecido como PMO (Project Management Office), desempenha um papel crucial na gestão de projetos e no sucesso organizacional. No entanto, quando se trata de compensação, muitos profissionais e empresas ainda se questionam: qual é o salário de um PMO? Neste artigo, vamos explorar as tendências de remuneração para os…
O escritório de gerenciamento de projetos (PMO) desempenha um papel crucial no apoio à execução eficaz dos projetos em uma organização. E dentro desse contexto, o analista de PMO desempenha um papel fundamental na coleta de dados, análise de informações e suporte às operações do PMO. Para ser bem-sucedido nesse papel, é importante seguir um…
O gerenciamento de projetos é uma disciplina essencial para o sucesso de qualquer organização, independentemente do tamanho ou setor. Os gerentes de projetos desempenham um papel crítico na garantia de que as metas e objetivos sejam alcançados de maneira eficaz e eficiente. Para orientar os gerentes de projetos em sua jornada rumo ao sucesso, apresentamos…
O Gerente de PMO (Escritório de Gerenciamento de Projetos) desempenha um papel fundamental na gestão de projetos e na garantia de que a organização alcance seus objetivos de forma eficiente e eficaz. Para ser bem-sucedido nessa função desafiadora, é importante seguir um conjunto de princípios orientadores, que chamaremos de “Os 10 Mandamentos de um Gerente…