Conheça o Gráfico de Burndown e saiba como controle seus projetos ágeis

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O Burndown Chart parece ser uma invenção dos métodos ágeis, mas não é…

Trata-se de uma ferramenta popular para acompanhamento da diminuição de um recurso ou métrica ao longo do tempo, usado inclusive para administrar verbas de marketing, investimento recebido, etc.

O seu uso ficou mais intensivo nos projetos ágeis.

Nas metodologias ágeis, como o Scrum, chamamos as ferramentas usadas em conjunto dos processos de artefatos. E dentre os fantásticos artefatos usados pelas Metodologias Ágeis o Burndown Chart é um de meus favoritos.

Ele soma a simplicidade de um gráfico bidimensional, do tipo que vemos no Ensino Médio, com o poder da Gestão à Vista da Administração tradicional.

Neste post vamos ver como esta ferramenta pode ajudar nos seus controles.

Sumário

Qual é o objetivo do gráfico burndown?

O objetivo do gráfico burndown é representar diariamente o progresso do trabalho em desenvolvimento. Ou seja, após cada dia de trabalho, o gráfico apresenta a porção de trabalho finalizada em comparação com o trabalho total planejado.

O que é burndown?

Burn Down (Queimando para baixo), que vem da representação gráfica onde o eixo y (vertical) representa a quantidade de trabalho/pontos e no eixo x (horizontal) a quantidade de dias de trabalho para “queimar” a quantidade.

Neste gráfico analisamos o total de trabalho e fazemos uma média de entregas ou pontos que precisam ser queimados por dia até o final da interação, logo, conseguimos projetar uma linha de planejamento diário.

Durante a reunião diária (daily meeting) registramos a quantidade de trabalho/pontos “queimados” durante um dia de trabalho, com isso, começamos a projetar nossa linha Real x Planejado.

O Gráfico de Burndown é o apoio ideal para acompanhar a evolução de uma interação (sprint) onde o objetivo é “zerar” a quantidade de trabalho/pontos que foram planejados.

O que é Gráfico de BurnUp?

Este nome em Inglês, significa “Queimando para cima”, que vem da representação gráfica onde o eixo y (vertical) representa a quantidade de trabalho/pontos que foram entregues por interações (sprint) e no eixo x (horizontal) a quantidade de dias de trabalho que temos para “queimar” a quantidade de trabalho/pontos.

A regra desse gráfico é parecida com o BurnDown, a única diferença é que pegamos o total de trabalho/pontos do backlog do produto e encontramos a média otimista para cada iteração/sprint ao longo do projeto. Ao término de cada interação, registramos a quantidade de trabalho/pontos que foram entregues.