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Você sabe o que é gold plating em projetos? Sabia que esta prática pode parecer uma abordagem generosa e bem-intencionada para entregar um produto ou projeto “melhor,” o gold plating geralmente acarreta custos, atrasos e complexidade desnecessários? Conheça neste artigo o que é o gold plating, quais suas consequências e como evitá-lo. O Que é…
Um plano de ação é uma ferramenta essencial na gestão de projetos, na busca por metas pessoais e profissionais e na resolução de problemas. Para que um plano de ação seja eficaz e leve ao sucesso, é importante seguir um conjunto de princípios orientadores, que chamaremos de “Os 10 Mandamentos de um Plano de Ação…
Em um mundo onde a eficiência e a organização são cruciais para o sucesso de qualquer projeto, o uso de ferramentas adequadas de gestão se torna essencial. Uma dessas ferramentas é a Planilha 5W2H, uma abordagem que auxilia na definição e acompanhamento de tarefas e metas de maneira clara e eficaz. Neste artigo, vamos explorar…
Medir a clareza e a mensurabilidade de objetivos pode ser desafiador, pois envolve avaliar o quão bem eles foram definidos e se podem ser facilmente acompanhados e quantificados. Aqui estão alguns exemplos de indicadores e suas fórmulas que podem ser usados para medir a clareza e a mensurabilidade de objetivos: Taxa de Objetivos SMART: Esta…
A gestão de projetos é uma disciplina complexa que envolve planejamento, execução, controle e encerramento de atividades para atingir objetivos específicos dentro de prazos e orçamentos definidos. Para gerenciar projetos eficazmente, os gerentes de projetos precisam de ferramentas robustas para ajudá-los a organizar informações, tomar decisões informadas e comunicar o progresso aos membros da equipe…
Avaliar a maturidade do Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO) é crucial para garantir a eficácia e o sucesso das iniciativas organizacionais. Recentemente, uma pesquisa inovadora utilizando o template de Avaliação de Maturidade do PMO, desenvolvido como resultado de uma tese de mestrado e disponibilizado pelo Blog Radar de Projetos, ofereceu insights valiosos sobre o…
No cenário atual de gerenciamento de projetos, a eficácia e a maturidade do Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO) desempenham um papel fundamental no sucesso das organizações. Compreender o nível de maturidade do PMO pode orientar as estratégias de melhoria e impulsionar a excelência em gerenciamento de projetos. Nesse contexto, surge uma abordagem inovadora para…
Os Escritórios de Gerenciamento de Projetos (PMOs) desempenham um papel crucial nas organizações, apoiando a entrega eficaz de projetos e garantindo que eles estejam alinhados com os objetivos estratégicos. Uma das principais funções dos PMOs é ajudar os Gerentes de Projetos a enfrentar os desafios que surgem durante o ciclo de vida dos projetos. Neste…
O termo “Business as Usual” (BAU) é comumente utilizado no mundo dos negócios para descrever as operações normais e rotineiras de uma empresa. Ou seja, o BAU refere-se às atividades diárias necessárias para manter uma organização funcionando sem interrupções significativas ou mudanças drásticas em sua estrutura ou operações. Este conceito é crucial para compreender como…
Você já se viu diante de projetos que parecem se perder no labirinto da burocracia? Ou talvez tenha enfrentado desafios para manter equipes alinhadas e focadas em um objetivo comum para implantação de PMO? Se essas situações soam familiares, você não está sozinho. A gestão de projetos é um campo complexo, repleto de obstáculos que…
Um Escritório de Gerenciamento de Projetos, conhecido como PMO (Project Management Office), desempenha um papel fundamental na organização, planejamento e execução de projetos e programas. Sua missão é fornecer suporte, orientação e padronização para garantir que todos os projetos estejam alinhados aos objetivos estratégicos da organização. Uma ferramenta essencial para facilitar essa tarefa são os…
A gestão de indicadores é uma prática essencial para o sucesso de qualquer organização. Ela envolve a coleta, análise e interpretação de dados para tomar decisões informadas e direcionar estrategicamente os esforços da empresa. Neste artigo, apresentaremos os 20 principais termos relacionados à gestão de indicadores que você que atua nesta área deveria conhecer, além…