Nossa missão é ajudar pessoas e empresas a entender e melhorar a gestão de Projetos, Portfólio e PMO de forma simplificada.
A gestão de projetos exige monitoramento contínuo, análise de dados e tomada de decisões ágeis. No entanto, sem uma forma eficiente de visualizar essas informações, o PMO pode enfrentar dificuldades para gerenciar prazos, custos, recursos e riscos. É aqui que os dashboards se tornam essenciais. Eles permitem acompanhar indicadores em tempo real, identificar tendências e…
O PDCA (Plan, Do, Check, Act) e o DMAIC (Definir, Medir, Analisar, Melhorar, Controlar) são duas metodologias diferentes, mas relacionadas, usadas para melhorar processos e alcançar a melhoria contínua em uma organização. Aqui estão as principais diferenças entre o PDCA e o DMAIC: Em resumo, o PDCA é uma abordagem mais genérica e flexível para…
O gerenciamento de projetos não é exclusivo de um único setor. Pelo contrário, trata-se de uma função altamente versátil e requisitada em diversas áreas da economia. Se você está pensando em seguir essa carreira ou migrar de área, este artigo vai te mostrar em quais setores um gerente de projetos pode atuar, o que esperar…
Para que um Escritório de Projetos (PMO) seja eficiente, é fundamental monitorar indicadores de desempenho que permitam avaliar o sucesso dos projetos. Sem métricas bem definidas, torna-se difícil identificar o que está funcionando, quais desafios precisam ser resolvidos e como otimizar os processos de gestão. Neste artigo, vamos apresentar os principais indicadores que um PMO…
Conseguir a primeira oportunidade como gerente de projetos pode parecer um desafio — principalmente se você ainda não tem experiência formal no cargo. No entanto, com a abordagem certa, uma boa preparação e o posicionamento adequado, é totalmente possível ingressar nessa carreira promissora. Neste artigo, você vai descobrir o passo a passo para conquistar sua…
Medir a performance do Escritório de Projetos (PMO) é essencial para garantir que ele esteja realmente agregando valor à organização. Sem métricas bem definidas, torna-se difícil identificar o que está funcionando, quais áreas precisam de melhoria e se os projetos estão alinhados com a estratégia da empresa. Os Key Performance Indicators (KPIs) são indicadores-chave que…
A comunicação é um dos fatores mais críticos para o sucesso de um Escritório de Projetos (PMO). Quando bem estruturada, ela garante transparência, alinhamento entre equipes e tomadas de decisão mais assertivas. Por outro lado, falhas na comunicação podem levar a erros, retrabalho, atrasos e até mesmo ao fracasso dos projetos. Neste artigo, exploraremos as…
Essa é uma das perguntas mais comuns entre profissionais que desejam atuar como gerente de projetos, especialmente em empresas de tecnologia: “Eu preciso saber programar para ser um bom gerente de projetos?” A resposta direta é não, mas… existe um contexto importante que você precisa entender. Neste artigo, vamos esclarecer essa dúvida de forma completa,…
Melhorar continuamente os processos dentro de uma empresa é essencial para garantir competitividade, eficiência e qualidade. Entre as diversas metodologias utilizadas para esse fim, o ciclo DMAIC se destaca por ser estruturado, eficiente e aplicável em diferentes tipos de negócios. Quando combinado com a ferramenta 5W2H, o resultado é uma abordagem prática e extremamente poderosa….
No universo do gerenciamento de projetos, muitos acreditam que o sucesso depende apenas de conhecimentos técnicos, cronogramas precisos e metodologias eficientes. No entanto, a prática mostra que as soft skills (habilidades comportamentais) são tão ou mais importantes do que os conhecimentos técnicos. Neste artigo, você vai descobrir quais são as principais soft skills que todo…
A certificação em gerenciamento de projetos é uma credencial que demonstra sua competência e conhecimento em práticas de gerenciamento de projetos. Essas certificações são geralmente concedidas por organizações de renome, como o Project Management Institute (PMI) ou a Association for Project Management (APM), e são reconhecidas internacionalmente. Aqui estão algumas das certificações mais populares em…
Em um mundo cada vez mais competitivo e dinâmico, as organizações precisam adotar abordagens ágeis e eficazes para alcançar seus objetivos estratégicos. Uma metodologia que tem ganhado destaque nos últimos anos é o OKR, que significa “Objectives and Key Results” ou, em português, “Objetivos e Resultados-Chave”. O OKR é uma poderosa ferramenta de gestão que…