Nossa missão é ajudar pessoas e empresas a entender e melhorar a gestão de Projetos, Portfólio e PMO de forma simplificada.
O ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Act) pode ser aplicado em uma ampla variedade de contextos e setores, tanto em organizações grandes quanto pequenas. A sua versatilidade o torna uma ferramenta valiosa para melhorar processos, resolver problemas e alcançar a excelência operacional em diversas áreas. Aqui estão alguns exemplos de onde você pode usar o…
Planejar sua trajetória profissional como gerente de projetos é essencial para alcançar seus objetivos com clareza, motivação e assertividade. Um bom plano de carreira serve como um mapa, orientando suas escolhas de formação, experiência e metas de longo prazo. Neste artigo, veja como criar um plano sólido e estratégico para crescer na área. 1. Defina…
Em um cenário empresarial cada vez mais complexo e competitivo, o Gerenciamento de Projetos (PMO) emerge como uma função fundamental para o sucesso de organizações em todo o mundo. Os PMOs atuam como centros de excelência, fornecendo direção, estrutura e apoio aos projetos, programas e portfólios de uma empresa. Neste artigo, exploraremos os benefícios do…
A carreira de gerente de projetos é cheia de oportunidades — mas também repleta de desafios reais que testam sua capacidade técnica, emocional e estratégica. Conhecer esses desafios previne surpresas e fortalece sua preparação para enfrentá-los com eficácia. Acompanhe os 10 principais obstáculos que todo gerente encontra no dia a dia e saiba como superá-los….
Em um mundo empresarial cada vez mais complexo e dinâmico, o gerenciamento eficaz de múltiplos projetos tornou-se uma tarefa crucial para o sucesso das organizações. Para enfrentar esse desafio, as reuniões de portfólio de projetos emergiram como uma ferramenta indispensável. Neste artigo, exploraremos o que são essas reuniões, por que são essenciais e como conduzi-las…
Uma das dúvidas mais comuns de quem considera seguir a carreira de gerente de projetos é: quanto ganha esse profissional no Brasil? A resposta varia conforme a região, o setor de atuação, o nível de experiência e as certificações que o profissional possui. Neste artigo, você vai descobrir os salários médios, os fatores que influenciam…
O PMO, ou Escritório de Gerenciamento de Projetos, é uma parte fundamental em organizações que buscam otimizar suas operações e maximizar a eficiência na entrega de projetos. Ele desempenha um papel crucial no planejamento, execução e monitoramento de projetos, garantindo que sejam concluídos com sucesso e alinhados aos objetivos estratégicos da organização. Neste artigo, exploraremos…
Uma das dúvidas mais comuns de quem deseja seguir a carreira de gerente de projetos é sobre a formação acadêmica necessária. Afinal, existe uma faculdade específica para se tornar gerente de projetos? Quais cursos são mais recomendados? Precisa mesmo de diploma ou há outros caminhos? Neste artigo, vamos esclarecer tudo sobre a formação ideal para…
O PDCA (Plan, Do, Check, Act) é uma metodologia de gestão que serve para várias finalidades, todas relacionadas à melhoria contínua de processos, produtos e serviços em uma organização. Aqui estão algumas das principais finalidades e benefícios do PDCA: Em resumo, o PDCA é uma abordagem versátil que serve para melhorar a eficiência, qualidade e…
O PDCA é uma abordagem de gestão que é amplamente utilizada para melhorar continuamente os processos e alcançar a excelência operacional em uma organização. A sigla PDCA representa as quatro etapas principais do ciclo: O ciclo PDCA é um processo contínuo e iterativo. Após a conclusão da fase “Act”, você volta à fase “Plan” para…
No universo de gerenciamento de projetos, as certificações profissionais são altamente valorizadas. Elas comprovam que você dominou metodologias reconhecidas internacionalmente e estão entre os diferenciais mais buscados por empresas. Neste artigo, vou detalhar as principais certificações da área, seus níveis, requisitos e benefícios. Por que fazer certificações? As principais certificações em gerenciamento de projetos 1….
A reunião kick-off do projeto é um evento crucial para estabelecer as bases do projeto e alinhar as partes interessadas. A composição exata dos participantes pode variar de acordo com a natureza do projeto e a cultura da organização, mas geralmente inclui as seguintes partes interessadas: A chave para determinar quem deve participar da reunião…