Nossa missão é ajudar pessoas e empresas a entender e melhorar a gestão de Projetos, Portfólio e PMO de forma simplificada.
No mundo corporativo, gerir projetos de forma eficiente é essencial para garantir o sucesso de uma empresa. No entanto, com múltiplas demandas e recursos limitados, definir quais projetos devem ter prioridade pode ser um grande desafio. É aí que entram os Modelos de Priorização de Projetos, ferramentas que ajudam na tomada de decisão estratégica. Neste…
Quando se trabalha com múltiplos projetos, definir quais tarefas e entregas são mais importantes pode ser um desafio. Em metodologias ágeis, o Modelo MoSCoW se destaca como uma das abordagens mais eficientes para classificar prioridades e garantir que o que realmente importa seja entregue no prazo. Neste artigo, você aprenderá o que é o Modelo…
Gerenciar múltiplos projetos ao mesmo tempo pode ser um grande desafio, especialmente quando há prazos apertados e recursos limitados. Uma abordagem eficaz para determinar quais projetos devem ser executados primeiro é utilizar a Matriz de Eisenhower, uma ferramenta simples e poderosa para tomada de decisão. Neste artigo, vamos explorar como funciona a Matriz Eisenhower, como…
A tomada de decisões estratégicas é um dos maiores desafios para empresas que gerenciam múltiplos projetos simultaneamente. Em meio a diversas demandas, é essencial escolher quais projetos devem ser priorizados para maximizar os resultados e otimizar os recursos. Uma das ferramentas mais utilizadas para essa priorização é a Matriz GUT, que permite avaliar projetos com…
A gestão de projetos exige que as empresas escolham quais iniciativas devem ser priorizadas para otimizar recursos e alcançar melhores resultados. No entanto, sem um modelo estruturado, essa escolha pode ser subjetiva e causar desperdícios de tempo e dinheiro. Criar um Modelo de Priorização de Projetos eficiente ajuda a definir critérios objetivos, garantindo que os…
A gestão de projetos envolve tomar decisões estratégicas sobre quais iniciativas devem ser priorizadas para garantir que os recursos da empresa sejam utilizados da melhor forma possível. No entanto, definir essas prioridades pode ser um desafio, especialmente quando há várias demandas competindo por atenção. Felizmente, existem diversos Modelos de Priorização de Projetos que ajudam a…
Gerenciar múltiplos projetos ao mesmo tempo pode ser um grande desafio, principalmente quando os recursos são limitados e as demandas se acumulam. Escolher o modelo certo de priorização é fundamental para garantir que os projetos mais estratégicos e impactantes sejam executados primeiro. Neste artigo, vamos explorar como escolher o melhor Modelo de Priorização de Projetos…
Escolher a ferramenta certa para priorização de projetos pode ser um desafio, especialmente com tantas opções disponíveis. Jira, Trello e Asana são três das plataformas mais populares para gestão de projetos, mas cada uma tem suas vantagens e desvantagens dependendo do tipo de equipe e do fluxo de trabalho. Neste artigo, vamos comparar essas três…
A priorização do backlog é essencial para equipes ágeis que precisam gerenciar demandas de forma eficiente. Um backlog bem estruturado garante que as tarefas mais importantes sejam executadas primeiro, otimizando tempo e recursos. Neste artigo, você aprenderá como priorizar seu backlog e quais ferramentas podem ajudar nesse processo. 1. O Que é o Backlog e…
Gerenciar tarefas de forma eficiente é essencial para garantir que os projetos sejam entregues dentro do prazo e com qualidade. Com a quantidade crescente de demandas, é fundamental contar com ferramentas que ajudem na priorização e organização das atividades. Neste artigo, vamos apresentar as melhores ferramentas de gestão de tarefas que facilitam a priorização de…
O Roadmap Planner é uma ferramenta essencial para definir prioridades e organizar projetos de longo prazo. Ele permite que empresas e equipes tenham uma visão estratégica do que precisa ser feito, ajudando a alinhar as tarefas com os objetivos do negócio. Neste artigo, você aprenderá o que é um roadmap, como criar um planejamento eficaz…
A Matriz GUT é uma das ferramentas mais eficientes para priorização de projetos e tarefas. Ela ajuda a classificar problemas e demandas com base em três critérios: Gravidade, Urgência e Tendência. Neste artigo, vamos explicar como funciona a Matriz GUT e como aplicá-la na gestão de projetos para tomar decisões mais estratégicas e assertivas. 1….