Nossa missão é ajudar pessoas e empresas a entender e melhorar a gestão de Projetos, Portfólio e PMO de forma simplificada.
O WSJF (Weighted Shortest Job First) é um método de priorização ágil amplamente utilizado em frameworks como SAFe (Scaled Agile Framework). Ele ajuda equipes a decidirem quais tarefas ou projetos devem ser trabalhados primeiro, considerando o valor do negócio e o tempo necessário para conclusão. Neste artigo, você aprenderá como funciona o WSJF, como calcular…
A metodologia MoSCoW é uma das técnicas mais eficazes para priorização de projetos e gestão de requisitos. Amplamente utilizada em metodologias ágeis, essa abordagem ajuda equipes a definir o que é essencial e o que pode esperar, garantindo que o trabalho seja direcionado para as entregas mais importantes. Neste artigo, você aprenderá o que é…
A Matriz de Eisenhower, também conhecida como Matriz Urgente-Importante, é uma das ferramentas mais simples e eficazes para priorização de projetos e tarefas. Criada pelo ex-presidente dos EUA Dwight D. Eisenhower, essa estratégia ajuda a separar o que é realmente importante do que é apenas urgente, permitindo uma melhor gestão do tempo e recursos. Neste…
A Matriz GUT é uma das ferramentas mais eficientes para priorização de projetos e tarefas. Ela ajuda a classificar problemas e demandas com base em três critérios: Gravidade, Urgência e Tendência. Neste artigo, vamos explicar como funciona a Matriz GUT e como aplicá-la na gestão de projetos para tomar decisões mais estratégicas e assertivas. 1….
A priorização de projetos é essencial para garantir que os recursos sejam bem utilizados e que os objetivos estratégicos da empresa sejam alcançados. Felizmente, existem diversas ferramentas que ajudam a tomar decisões mais inteligentes e organizadas. Neste artigo, vamos explorar as 10 melhores ferramentas para priorização de projetos em 2025. 1. Jira O Jira é…
A seleção de projetos é um processo de avaliação de um projeto ou grupo de projetos com o objetivo de selecionar um ou mais projetos que se identifiquem com os objetivos estratégicos da empresa e critérios estabelecidos. Para que os projetos possam ser escolhidos de forma eficaz e padronizada, utilizamos critérios e métodos de seleção….