Nossa missão é ajudar pessoas e empresas a entender e melhorar a gestão de Projetos, Portfólio e PMO de forma simplificada.
Que tal conhecer como a gestão da qualidade e processos influenciam o gerenciamento de projetos e quais são as melhores práticas a serem adotadas para ter um maior controle?
O PDCA (Plan, Do, Check, Act) e o DMAIC (Definir, Medir, Analisar, Melhorar, Controlar) são duas metodologias diferentes, mas relacionadas, usadas para melhorar processos e alcançar a melhoria contínua em uma organização. Aqui estão as principais diferenças entre o PDCA e o DMAIC: Em resumo, o PDCA é uma abordagem mais genérica e flexível para…
Melhorar continuamente os processos dentro de uma empresa é essencial para garantir competitividade, eficiência e qualidade. Entre as diversas metodologias utilizadas para esse fim, o ciclo DMAIC se destaca por ser estruturado, eficiente e aplicável em diferentes tipos de negócios. Quando combinado com a ferramenta 5W2H, o resultado é uma abordagem prática e extremamente poderosa….
O ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Act) pode ser aplicado em uma ampla variedade de contextos e setores, tanto em organizações grandes quanto pequenas. A sua versatilidade o torna uma ferramenta valiosa para melhorar processos, resolver problemas e alcançar a excelência operacional em diversas áreas. Aqui estão alguns exemplos de onde você pode usar o…
O PDCA (Plan, Do, Check, Act) é uma metodologia de gestão que serve para várias finalidades, todas relacionadas à melhoria contínua de processos, produtos e serviços em uma organização. Aqui estão algumas das principais finalidades e benefícios do PDCA: Em resumo, o PDCA é uma abordagem versátil que serve para melhorar a eficiência, qualidade e…
O PDCA é uma abordagem de gestão que é amplamente utilizada para melhorar continuamente os processos e alcançar a excelência operacional em uma organização. A sigla PDCA representa as quatro etapas principais do ciclo: O ciclo PDCA é um processo contínuo e iterativo. Após a conclusão da fase “Act”, você volta à fase “Plan” para…
A gestão da qualidade é um conjunto de práticas e processos utilizados por uma organização para garantir que seus produtos ou serviços atendam ou excedam as expectativas dos clientes e atendam aos padrões de qualidade estabelecidos. Ela envolve o planejamento, controle e melhoria contínua de todos os aspectos relacionados à qualidade, desde o desenvolvimento e…
A busca constante pela excelência é uma característica fundamental para o sucesso de qualquer organização. Nesse contexto, o ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Act) se destaca como uma metodologia robusta e amplamente utilizada para promover a melhoria contínua em processos, produtos e serviços. Desenvolvido por Walter A. Shewhart e popularizado por William Edwards Deming, o…
Manter processos sob controle é essencial para garantir qualidade, eficiência e previsibilidade nas operações de uma empresa. Uma das ferramentas mais eficazes para isso são as Cartas de Controle, amplamente utilizadas em programas de melhoria contínua e controle estatístico da qualidade. Neste artigo, você vai aprender o que são as Cartas de Controle, como elas…
A busca por eficiência e melhorias contínuas é essencial para qualquer empresa. Equipes produtivas são aquelas que conseguem identificar problemas, planejar soluções, testar melhorias e otimizar processos continuamente. O Ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Act) é uma das ferramentas mais eficazes para alcançar esse objetivo. Ele ajuda as equipes a trabalharem de forma mais organizada,…
A qualidade é um fator essencial para o sucesso de qualquer empresa. Para garantir processos mais eficientes e evitar desperdícios, as organizações utilizam metodologias e ferramentas específicas. Uma das abordagens mais conhecidas é o uso das 7 ferramentas da qualidade, técnicas desenvolvidas para analisar, monitorar e melhorar processos de produção e gestão. Neste artigo, você…
No mundo do Lean Six Sigma, as certificações são fundamentais para definir o nível de conhecimento e responsabilidade de cada profissional envolvido em projetos de melhoria contínua. Entre as certificações mais populares estão o Green Belt e o Black Belt. Mas afinal, quais são as diferenças entre esses dois níveis? Se você está em dúvida…
O Lean Six Sigma é uma das metodologias mais poderosas para empresas que buscam reduzir desperdícios, melhorar processos e entregar mais valor ao cliente. Esta abordagem une os princípios do Lean Manufacturing, focado em eficiência, com os conceitos do Six Sigma, que visa a redução de variações e defeitos nos processos. Neste artigo, você vai…