Nossa missão é ajudar pessoas e empresas a entender e melhorar a gestão de Projetos, Portfólio e PMO de forma simplificada.
Gerenciar projetos é um dos maiores desafios dos gestores de uma empresa. Que tal contar com template e ferramentas que auxiliam na gestão de forma geral? Confira!
Todo projeto está sujeito a incertezas que podem afetar prazos, custos e qualidade das entregas. Para minimizar esses impactos, um Escritório de Projetos (PMO) precisa utilizar ferramentas eficazes, como a Matriz de Riscos. Neste artigo, você aprenderá o que é a Matriz de Riscos, como preenchê-la e um modelo pronto para download, garantindo mais segurança…
Um Status Report é um dos documentos mais importantes dentro de um Escritório de Projetos (PMO). Ele garante que todas as partes interessadas tenham visão clara do andamento do projeto, permitindo ajustes rápidos caso necessário. Neste artigo, você aprenderá como estruturar um Status Report eficiente, quais informações incluir e quais ferramentas podem ajudar na sua…
O Termo de Abertura do Projeto (TAP) é um dos documentos mais importantes dentro de um Escritório de Projetos (PMO). Ele formaliza a existência do projeto, define seus objetivos e autoriza o início das atividades. Neste artigo, você encontrará um modelo de Termo de Abertura pronto para uso, além de dicas sobre como preenchê-lo corretamente….
Para que um Escritório de Projetos (PMO) funcione de forma organizada e eficiente, é essencial contar com um conjunto padronizado de documentos. Esses documentos garantem transparência, rastreabilidade e controle, permitindo que os projetos sejam conduzidos com mais precisão e menos riscos. Neste artigo, apresentamos um checklist completo dos documentos essenciais para um PMO, explicando suas…
Acompanhar o andamento dos projetos de forma visual e organizada é essencial para um Escritório de Projetos (PMO) eficiente. Um dashboard de gestão de projetos permite visualizar rapidamente status, prazos, custos e riscos, ajudando na tomada de decisões estratégicas. Neste artigo, vamos explorar o que é um dashboard de projetos, como estruturá-lo, exemplos práticos e…
A quantidade de tarefas diárias, prazos apertados e múltiplas responsabilidades podem facilmente gerar confusão e estresse. É por isso que uma matriz de priorização de tarefas é uma ferramenta essencial para quem deseja mais organização, produtividade e clareza sobre o que fazer primeiro. Neste artigo, você vai aprender a criar a sua própria matriz de…
Em um mercado cada vez mais competitivo, criar produtos digitais que encantem o usuário não é apenas uma vantagem — é uma necessidade. O método Kano é uma ferramenta de priorização centrada no cliente que ajuda a entender quais funcionalidades realmente geram satisfação e quais podem ser ignoradas sem prejuízo à experiência. Neste artigo, você…
Realizar a transição de um sistema antigo para um novo pode parecer assustador, especialmente quando envolve diversas equipes, etapas críticas e prazos apertados. O Plano de Cutover entra em cena justamente para tornar essa virada organizada e segura. E se você quer poupar tempo e evitar erros, usar um template de Plano de Cutover em…
No desenvolvimento de produtos digitais, a priorização é uma tarefa crítica. Com tempo, orçamento e equipes limitadas, é fundamental saber quais funcionalidades ou melhorias devem ser feitas primeiro. A matriz RICE é uma metodologia estratégica que ajuda times de produto a tomar decisões com base em dados — e não apenas em intuição. Neste artigo,…
Em qualquer projeto, ideia ou plano de ação, é comum se perguntar: vale a pena investir nisso agora? Para responder a essa pergunta de forma racional e estratégica, existe uma ferramenta simples e poderosa: a matriz de impacto vs. esforço. Essa matriz ajuda você a visualizar o que traz maior resultado com menor esforço, tornando…
Gerenciar um projeto com eficiência significa saber priorizar as entregas certas. Nem tudo pode (ou deve) ser feito ao mesmo tempo. É aí que entra a matriz MoSCoW, uma técnica simples, porém poderosa, que permite classificar demandas com mais clareza — e tomar decisões mais estratégicas. Neste artigo, você vai descobrir como funciona a matriz…
Tomar decisões certas na hora certa é um dos maiores desafios para profissionais, gestores e empreendedores. Quando há muitas tarefas, demandas e problemas a resolver, é essencial saber o que vem primeiro. A matriz GUT é uma ferramenta eficaz que ajuda a organizar prioridades com base em critérios claros e objetivos. Neste artigo, você vai…