Nossa missão é ajudar pessoas e empresas a entender e melhorar a gestão de Projetos, Portfólio e PMO de forma simplificada.
Gerenciar projetos é um dos maiores desafios dos gestores de uma empresa. Que tal contar com template e ferramentas que auxiliam na gestão de forma geral? Confira!
Esses gráficos desempenham um papel fundamental na representação de informações de maneira clara e compreensível. Neste artigo, vamos explorar alguns dos tipos de gráficos mais comuns e úteis disponíveis no Excel e discutir quando e como usá-los efetivamente. O Microsoft Excel é uma ferramenta poderosa para análise e visualização de dados, e uma das suas…
A gestão eficaz de projetos é essencial para o sucesso de qualquer empreendimento, independentemente do tamanho ou da natureza da atividade. Para alcançar resultados satisfatórios, é necessário um planejamento cuidadoso e a execução de um plano de ação bem estruturado. Nesse contexto, as planilhas de Plano de Ação Pronta tornaram-se ferramentas valiosas, auxiliando gestores e…
Medir as lições aprendidas em um projeto é fundamental para melhorar os processos e evitar erros futuros. Aqui estão alguns exemplos de indicadores e suas fórmulas para medir as lições aprendidas: Número de Lições Aprendidas Documentadas: Essa métrica simplesmente conta quantas lições aprendidas foram documentadas ao longo do projeto. Fórmula: Número de Lições Aprendidas Documentadas…
Você já se perguntou como avaliar a eficácia do seu Escritório de Projetos (PMO) e impulsionar o sucesso da sua organização? Estou desenvolvendo uma proposta de um Modelo de Autoavaliação da Maturidade de um PMO como um trabalho de conclusão do meu mestrado em Desenho, Gestão de Direção de Projetos e gostaria muito de ter…
Ferramentas de gestão são instrumentos, técnicas, metodologias ou sistemas que auxiliam na tomada de decisões, planejamento, execução e controle das atividades organizacionais. Conheça neste artigo as principais ferramentas de gestão utilizadas no mundo. O que são Ferramentas de Gestão? As ferramentas de gestão são instrumentos, técnicas, metodologias ou sistemas utilizados por organizações e profissionais para…
O Trello é uma ferramenta de gestão de projetos que se baseia no sistema Kanban, tornando-o eficaz para a organização e acompanhamento de tarefas e projetos. Embora o Trello possa não ser tão robusto quanto algumas ferramentas de gerenciamento de projetos dedicadas, como o Microsoft Project ou o Asana, ele é amplamente utilizado para gerenciamento…
Para realizar essa tarefa desafiadora, os gerentes de projetos contam com uma variedade de ferramentas e técnicas, e uma das mais eficazes é o Gráfico de Gantt. Neste artigo, exploraremos o Gráfico de Gantt em detalhes, destacando sua importância na gestão de projetos, como ele funciona e como pode ser aplicado com sucesso. A gestão…
Com a crescente complexidade das tarefas e o aumento da colaboração em equipes distribuídas, contar com ferramentas adequadas para controle de projetos tornou-se mais importante do que nunca. Neste artigo, exploraremos diversas ferramentas que simplificam a gestão de projetos, melhorando a organização, comunicação e acompanhamento de tarefas. A gestão eficaz de projetos é essencial para…
O Trello é uma ferramenta de gerenciamento de projetos e colaboração online que ajuda as equipes a organizar suas tarefas, projetos e fluxos de trabalho de forma visual e eficiente. Leia este artigo e saiba mais. Ele foi lançado em 2011 e é conhecido por seu formato de quadro Kanban, que permite que os usuários…
O Mapa Scorecard, também conhecido como Balanced Scorecard (BSC), é uma ferramenta de gestão estratégica que auxilia as organizações na definição, monitoramento e execução de suas estratégias. Essa abordagem inovadora tem se mostrado fundamental para empresas que desejam traduzir suas metas em ações concretas e medir seu progresso ao longo do tempo. Neste artigo, exploraremos…
Se você é um empresário, investidor, ou mesmo um indivíduo interessado em tomar decisões financeiras informadas, entender como calcular o ROI é essencial. Neste artigo você vai saber tudo sobre o ROI, como calcular o ROI, quais são as formas de calcular um ROI e muito mais. O Retorno sobre o Investimento (ROI) é uma…
A transição de um projeto para seu ambiente operacional é um dos momentos mais críticos em todo o ciclo de vida do projeto. O Plano de Cutover, também conhecido como Plano de Implementação, desempenha um papel fundamental nessa fase. Neste artigo, exploraremos o que é um Plano de Cutover, por que ele é crucial, seus…