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A gestão de projetos exige organização, comunicação clara e acompanhamento de tarefas. Felizmente, existem diversas ferramentas que ajudam a otimizar esses processos, tornando o trabalho mais produtivo e eficiente. Se você quer gerenciar seus projetos da melhor forma, este artigo traz um guia completo com as melhores ferramentas do mercado, suas principais funcionalidades e para…

No mundo da gestão de projetos, manter a comunicação clara, objetiva e constante com os stakeholders é uma das chaves para o sucesso. É nesse contexto que o Status Report de PMO se torna uma ferramenta essencial. Mais do que um simples relatório, ele é um instrumento estratégico para garantir visibilidade, controle e alinhamento ao…

Em um cenário empresarial cada vez mais complexo e competitivo, o Gerenciamento de Projetos (PMO) emerge como uma função fundamental para o sucesso de organizações em todo o mundo. Os PMOs atuam como centros de excelência, fornecendo direção, estrutura e apoio aos projetos, programas e portfólios de uma empresa. Neste artigo, exploraremos os benefícios do…

A importância da opinião especializada no contexto do PMBOK (Project Management Body of Knowledge) é fundamental para o sucesso de projetos e para a melhoria contínua das práticas de gerenciamento de projetos. Aqui estão algumas das razões pelas quais a opinião especializada é crucial: Experiência Prática: Especialistas em gerenciamento de projetos têm experiência prática na…

A certificação Lean Six Sigma Black Belt é uma das mais reconhecidas no mundo da melhoria contínua, qualidade e gestão de processos. Voltada para profissionais que desejam atuar liderando projetos de alta complexidade e impacto, essa certificação exige preparação técnica, conhecimento em estatística, liderança e aplicação prática. Mas como funciona esse processo de certificação na…

“P3O” é uma sigla que representa “Portfolio, Programme, and Project Offices” em inglês, ou em português, “Escritórios de Portfólio, Programa e Projetos”. O conceito de P3O surgiu como uma abordagem estruturada para o gerenciamento de projetos e programas em organizações. Embora não haja uma única origem específica para o P3O, ele evoluiu ao longo do…

Neste post falaremos um pouco sobre o papel do gerente de portfólio, quais são suas responsabilidades , habilidades necessárias e outras curiosidades. Você conhece diferenciar o papel de um gerente de projetos e de um gerente de portfólio. Não deixe de ler este post. Os gerentes de portfólio são responsáveis pela execução dos processos do…

Quer se tornar um Instrutor em Gerenciamento de Projetos? Leia este post e saiba como pode se tornar um instrutor qualificado, neste mercado que vem crescendo a cada ano. O PMI SP abriu uma turma nova de AFIGP e o curso acontecerá do dia 03 Junho a 24 de Agosto deste ano. A Academia de…

E aí galera, tudo bem com vocês?  Estou de volta e trago hoje um post falando sobre premiação em gerenciamento de projetos.  Aqui no Brasil, há uma premiação renomada no mundo de gerenciamento de projetos, que vem crescendo a cada ano. A revista Mundo Project Management conduz este grande evento, contando com o apoio de…

O prêmio “Projeto do Ano” e “PMO do Ano” é um reconhecimento nacional de empresas e profissionais da área de Gerenciamento de Projetos, Programa e Portfólio de Projetos. Nesta premiação são contempladas as categorias: Projeto do Ano: Empresa que executou o melhor projeto no ano anterior;Gerente de Projeto do Ano: Profissional que gerenciou o projeto…

O Curso de Especialização em Gestão de Projetos, promovido na Escola de Engenharia da UFRGS em parceria com o PMI-RS, está com inscrições abertas até 15/02/2016 pelo site. As aulas estão previstas para iniciar em 16/03/2016, e acontecerão quartas-feiras (das 19h:00 às 22h:30) e sextas-feiras (das 14h:00. às 22h:00), duas semanas ao mês. A especialização…