Nossa missão é ajudar pessoas e empresas a entender e melhorar a gestão de Projetos, Portfólio e PMO de forma simplificada.
O Escritório de Projetos (PMO) desempenha um papel crucial dentro das organizações, garantindo que a gestão de projetos seja realizada de forma eficiente, estratégica e alinhada aos objetivos da empresa. Embora o nível de atuação do PMO possa variar entre operacional, tático e estratégico, algumas funções são comuns a qualquer tipo de PMO. Neste artigo,…
Gerenciar projetos de forma eficiente é um dos maiores desafios das empresas. Sem organização, as tarefas se acumulam, os prazos são perdidos e a produtividade da equipe cai. Felizmente, existem diversas ferramentas de gestão de projetos que ajudam a planejar, acompanhar e otimizar tarefas. Entre as mais populares estão Trello, Asana, ClickUp, Jira e Monday.com….
O exame PMP (Project Management Professional) é conhecido por ser desafiador, e uma das perguntas mais comuns entre candidatos é: quantas horas preciso estudar para ser aprovado? A resposta depende de vários fatores, como sua experiência em gestão de projetos e familiaridade com o PMBOK. No entanto, neste artigo, vamos apresentar um planejamento de estudos…
A implementação de um Escritório de Projetos (PMO) pode trazer inúmeros benefícios para uma organização, como maior controle sobre os projetos, otimização de recursos e alinhamento estratégico. No entanto, esse processo não é simples e pode enfrentar diversos desafios que, se não forem bem gerenciados, podem comprometer a eficácia do PMO. Neste artigo, vamos explorar…
A velocidade das mudanças no mercado exige que empresas sejam mais adaptáveis, eficientes e produtivas. Nesse cenário, a gestão ágil se tornou essencial para equipes que buscam resultados rápidos sem comprometer a qualidade. Metodologias ágeis, como Scrum, Kanban e Lean, ajudam a melhorar a organização dos projetos, otimizar processos e garantir entregas constantes. Neste artigo,…
O que é o Diagrama 6M? O Diagrama 6M, também conhecido como Diagrama de Causa e Efeito ou Diagrama de Ishikawa, é uma ferramenta visual usada para identificar e organizar as causas de um problema. Ele auxilia empresas e profissionais a compreenderem melhor as variáveis que afetam um processo e a desenvolverem soluções mais eficazes….
A busca por eficiência e melhorias contínuas é essencial para qualquer empresa. Equipes produtivas são aquelas que conseguem identificar problemas, planejar soluções, testar melhorias e otimizar processos continuamente. O Ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Act) é uma das ferramentas mais eficazes para alcançar esse objetivo. Ele ajuda as equipes a trabalharem de forma mais organizada,…
Escolher a ferramenta certa para priorização de projetos pode ser um desafio, especialmente com tantas opções disponíveis. Jira, Trello e Asana são três das plataformas mais populares para gestão de projetos, mas cada uma tem suas vantagens e desvantagens dependendo do tipo de equipe e do fluxo de trabalho. Neste artigo, vamos comparar essas três…
Quem foi Kaoru Ishikawa? Kaoru Ishikawa foi um engenheiro químico japonês e um dos pioneiros no desenvolvimento das técnicas de Gestão da Qualidade Total (TQM). Nascido em 1915, Ishikawa desempenhou um papel fundamental na transformação do Japão em referência mundial em qualidade e eficiência industrial. Formado pela Universidade de Tóquio, ele se especializou em controle…
Gerenciar projetos e tarefas de forma organizada pode ser um grande desafio para muitas empresas. Muitas vezes, falta clareza sobre o que precisa ser feito, quem será responsável e quais são os prazos. Uma ferramenta simples e eficaz para estruturar qualquer plano de ação é o 5W2H. Com ela, é possível detalhar atividades, otimizar processos…
A priorização do backlog é essencial para equipes ágeis que precisam gerenciar demandas de forma eficiente. Um backlog bem estruturado garante que as tarefas mais importantes sejam executadas primeiro, otimizando tempo e recursos. Neste artigo, você aprenderá como priorizar seu backlog e quais ferramentas podem ajudar nesse processo. 1. O Que é o Backlog e…
A certificação PMP (Project Management Professional) é uma das mais reconhecidas e valorizadas no mercado. Mas quanto custa realmente se certificar? Neste artigo, vamos detalhar todos os custos envolvidos para que você possa se planejar financeiramente. 1. Taxa de Inscrição no Exame PMP O custo da prova varia conforme a filiação ao PMI: 💰 Membros…