Nossa missão é ajudar pessoas e empresas a entender e melhorar a gestão de Projetos, Portfólio e PMO de forma simplificada.
Gerenciar um projeto pode ser um grande desafio, e muitos gestores enfrentam problemas que podem comprometer prazos, orçamentos e a qualidade das entregas. No entanto, a maioria desses erros pode ser evitada com planejamento, comunicação eficiente e boas práticas de gestão. Neste artigo, vamos abordar os 10 erros mais comuns na gestão de projetos e…
A gestão de projetos é uma área em alta demanda, oferecendo oportunidades em diversos setores, como tecnologia, construção civil, marketing, saúde e muitos outros. Se você quer iniciar nessa carreira, mas não sabe por onde começar, este artigo vai te guiar passo a passo para ingressar na área mesmo sem experiência. 1. Entenda o que…
A certificação em gestão de projetos pode ser um grande diferencial no mercado de trabalho, garantindo mais oportunidades e credibilidade profissional. No entanto, com tantas opções disponíveis, surge a dúvida: qual certificação escolher? Neste artigo, vamos explorar as certificações mais reconhecidas, suas vantagens e para quem elas são mais indicadas. Por que obter uma certificação…
Os indicadores de desempenho são métricas que permitem medir, de forma objetiva, a evolução e o sucesso de um projeto. Eles transformam dados em informações valiosas, facilitando a tomada de decisão, a identificação de problemas e o alinhamento com os objetivos estratégicos da organização. Por que os indicadores são essenciais? Tipos de indicadores mais utilizados…
Ser um bom gestor de projetos vai muito além de conhecer metodologias e ferramentas. Para ter sucesso nessa área, é essencial desenvolver um conjunto de habilidades técnicas e comportamentais que garantem a eficiência da equipe e a entrega dos objetivos dentro do prazo e orçamento. Neste artigo, vamos explorar as principais habilidades que um gestor…
No mundo da gestão de projetos, manter a comunicação clara, objetiva e constante com os stakeholders é uma das chaves para o sucesso. É nesse contexto que o Status Report de PMO se torna uma ferramenta essencial. Mais do que um simples relatório, ele é um instrumento estratégico para garantir visibilidade, controle e alinhamento ao…
O Gráfico de Gantt é uma das ferramentas mais conhecidas e eficazes para o planejamento e acompanhamento de projetos. Com uma estrutura visual simples e intuitiva, ele permite que você visualize tarefas, cronogramas e dependências de forma clara, ajudando a manter o controle e a organização desde o início até a entrega. Abaixo, você entenderá…
O Gráfico de Gantt é uma ferramenta poderosa para planejamento e controle de projetos. No entanto, seu uso inadequado pode gerar confusão, atrasos e até falhas graves na entrega. Para que você aproveite ao máximo essa ferramenta, é essencial conhecer os erros mais comuns cometidos e, principalmente, saber como evitá-los. A seguir, veja os 10…
No mundo corporativo, gerir projetos de forma eficiente é essencial para garantir o sucesso de uma empresa. No entanto, com múltiplas demandas e recursos limitados, definir quais projetos devem ter prioridade pode ser um grande desafio. É aí que entram os Modelos de Priorização de Projetos, ferramentas que ajudam na tomada de decisão estratégica. Neste…
Escolher a metodologia certa para gerenciar um projeto pode ser a diferença entre o sucesso e o fracasso. Existem diversas abordagens disponíveis, cada uma com suas vantagens e desvantagens. Neste artigo, vamos explorar as metodologias mais populares de gerenciamento de projetos e ajudar você a escolher a melhor para sua necessidade. O que é uma…
A gestão de projetos é uma habilidade essencial no mundo corporativo moderno. Independentemente da área de atuação, entender como planejar, executar e concluir projetos com sucesso pode impulsionar a carreira de qualquer profissional. Neste artigo, vamos explorar o conceito de gestão de projetos, suas principais metodologias e a importância dessa competência para o crescimento profissional….
A produtividade das equipes é um fator crucial para o sucesso dos projetos dentro de uma empresa. No entanto, muitas organizações enfrentam desafios como falta de organização, comunicação ineficiente, alocação inadequada de recursos e retrabalho. É aqui que o Escritório de Projetos (PMO) se torna um grande aliado. Um PMO bem estruturado não apenas garante…