Nossa missão é ajudar pessoas e empresas a entender e melhorar a gestão de Projetos, Portfólio e PMO de forma simplificada.
Que tal conhecer como a gestão da qualidade e processos influenciam o gerenciamento de projetos e quais são as melhores práticas a serem adotadas para ter um maior controle?
Se você quer saber mais sobre que faz um auditor, quem é um auditor, leia este artigo e confira. Um auditor desempenha um papel crucial em avaliar e verificar a conformidade, eficácia e integridade de processos, sistemas, registros e operações em uma organização. A função do auditor varia dependendo do contexto, área e empresa, mas…
Para que esses projetos sejam bem-sucedidos, é necessário um planejamento cuidadoso, execução eficaz, monitoramento rigoroso e a capacidade de aprender e melhorar continuamente. É aqui que o PDCA entra em cena como uma ferramenta valiosa para o gerenciamento de projetos. Confira tudo neste artigo. O gerenciamento de projetos é uma disciplina fundamental em qualquer organização,…
Se você não sabe o que usar projetos ou processo ou mesmo escolher uma carreira, leia este post e entenda se é melhor usar a gestão de projetos ou gestão de processos em determinadas situações. Não existe uma resposta definitiva sobre qual é melhor entre a gestão de projetos e a gestão de processos, pois…
Você já se perguntou qual é a mágica por trás do sucesso de projetos e operações de alto nível? 🚀🔄 Em nosso novo artigo, exploramos as diferenças e semelhanças entre a Gestão de Projetos e a Gestão de Processos. Desvende os segredos por trás de cada abordagem e mergulhe no mundo da gestão empresarial e…
O Lean e o Six Sigma são duas metodologias de melhoria de processos que têm como objetivo aumentar a eficiência, reduzir os defeitos e melhorar a qualidade em organizações. Embora ambas visem melhorar o desempenho dos processos, elas têm abordagens ligeiramente diferentes e podem ser usadas de forma complementar. O que é Six Sigma? O…
Você sabe o que é uma opinião especializada? O que o PMBOK diz a respeito de uma opinião especializada? Leia este post e entenda tudo sobre o que é uma opinião especializada, saiba em que fase do projeto utilizar uma opinião especializada e por que usar usar a opinião especializada. Uma “opinião especializada” é é…
No mundo dos negócios, muitas siglas e jargões são utilizados para descrever diferentes aspectos e conceitos. Uma delas, “BAU”, que significa “Business As Usual” (Negócios como de costume), é essencial para compreender como as empresas operam em seu dia a dia. Este termo descreve as operações normais e rotineiras de uma organização, muitas vezes negligenciadas…
O Diagrama 6M do Diagrama de Ishikawa pode ser usado em uma ampla variedade de situações e setores, onde a análise de causa e efeito é necessária para identificar as causas raiz de problemas. O Diagrama de Ishikawa é uma representação gráfica que ajuda a identificar e analisar as possíveis causas de um problema específico….
Uma ferramenta valiosa que auxilia na melhoria de processo é o Diagrama 6M, uma variação do Diagrama de Ishikawa, também conhecido como Diagrama de Causa e Efeito ou Diagrama de Espinha de Peixe. Neste artigo, exploraremos o que é o Diagrama 6M, como ele funciona e como pode ser aplicado em diferentes contextos. O Conceito…
Você usa Gráfico Gantt nos seus projetos? Você tem dificuldade para criar suas Gantt de forma bem visual? Leia este post e confira o Gantt Descomplicado do Radar de Projetos, além de aprender tudo sobre o famoso gráfico de Gantt e como você pode criar o seu próprio. Mas afinal, o que é o Gantt…
Você já se viu atolado em planilhas complicadas e cronogramas confusos durante a gestão de projetos? A boa notícia é que agora você pode descomplicar tudo isso com Gantt Descomplicado! Neste artigo, apresentaremos a ferramenta definitiva para simplificar sua gestão de projetos e elevar sua eficiência a um novo patamar. Prepare-se para descobrir como o…
BAU vendo do termo Business as usual que pode ser referente a qualquer trabalho que ocorre como parte das funções padrão de uma empresa (e não faz parte de alguma mudança). O trabalho que faz parte de uma mudança no negócio normal é conhecido como trabalho de projeto. O BAU é um trabalho de rotina,…