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Referencial Brasileiro de Competências IPMA Brasil

Tempo de leitura: 1 min

Escrito por Gaby Sabino

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Você já ouviu falar no Referencial Brasileiro de Competências IPMA Brasil – RBC ou National Competence BaselineNCB? Neste post você conhecerá os conceitos do guia RBC de referência a gestão de projetos desenvolvido pelo IPMA Brasil.
O RBC é baseado no ICB (IPMA Competence Baseline), criado pelo IPMA International. Ambos os guias estão disponíveis gratuitamente para download no site do IPMA.
 
O guia é indicado para gerentes, experientes ou iniciantes e também de praticantes ou não de melhores práticas, tais como PMBOK e PRINCE 2, sendo de grande complemento. Vale a pena a leitura e a aplicação de seus conhecimentos.
 
O guia é considerado “Olho da Competência”,  pois representa a visão e clareza na integração dos três domínios de competência vistos pelos olhos dos gerentes de projetos:

 

 

* Vinte elementos de competências técnicas e relacionadas com as técnicas utilizadas pelos profissionais de projetos; 

 
* Quinze elementos de competências comportamentais referentes aos relacionamentos entre indivíduos e grupos atuando na gestão de projetos, programas e portfólios;
 
* Onze elementos de competências contextuais relacionados com a interação do projeto com o contexto da organização permanente e do ambiente em que está inserido.
 
Você poderá encontrar os tópicos a seguir no guia:
          Gestão de Projetos baseado no Modelo ICB;
          Casos de Sucesso usando IPMA;
          Aplicando o ICB nas Organizações;
          Os diferenciais do modelo IPMA;
          As certificações do modelo IPMA;
          Dentre outros.
 
Conheça o RBC, baixando o guia através do link.
 
Te vejo no próximo post!
 
Fonte:

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