Você já ouviu falar no Referencial Brasileiro de Competências IPMA Brasil – RBC ou National Competence Baseline – NCB? Neste post você conhecerá os conceitos do guia RBC de referência a gestão de projetos desenvolvido pelo IPMA Brasil.
O RBC é baseado no ICB (IPMA Competence Baseline), criado pelo IPMA International. Ambos os guias estão disponíveis gratuitamente para download no site do IPMA.
O guia é indicado para gerentes, experientes ou iniciantes e também de praticantes ou não de melhores práticas, tais como PMBOK e PRINCE 2, sendo de grande complemento. Vale a pena a leitura e a aplicação de seus conhecimentos.
O guia é considerado “Olho da Competência”, pois representa a visão e clareza na integração dos três domínios de competência vistos pelos olhos dos gerentes de projetos:
* Vinte elementos de competências técnicas e relacionadas com as técnicas utilizadas pelos profissionais de projetos;
* Quinze elementos de competências comportamentais referentes aos relacionamentos entre indivíduos e grupos atuando na gestão de projetos, programas e portfólios;
* Onze elementos de competências contextuais relacionados com a interação do projeto com o contexto da organização permanente e do ambiente em que está inserido.
Você poderá encontrar os tópicos a seguir no guia:
Gestão de Projetos baseado no Modelo ICB;
Casos de Sucesso usando IPMA;
Aplicando o ICB nas Organizações;
Os diferenciais do modelo IPMA;
As certificações do modelo IPMA;
Dentre outros.
Conheça o RBC, baixando o guia através do link.
Te vejo no próximo post!
Fonte:
Deixe uma resposta