A gestão de projetos exige disciplina e empenho por parte de todos os envolvidos, entretanto traz inúmeros benefícios aos profissionais e, claro, às empresas. Mas por que os projetos falham? Quais são os benefícios da Gestão de Projetos?
O número de empresas que aderem ao gerenciamento de projetos tem aumentado consideravelmente nos últimos anos, sendo um fator importante e fundamental para empresas que buscam uma vantagem competitiva pela inovação.
E por que gestão de projetos é importante e fundamental? Fácil. Projetos mal geridos são um convite ao fracasso. Devemos evitar nosso hábito de sair fazendo e começar a planejar mais nossas iniciativas, “pois o esforço gasto no planejamento será compensado com a redução de retrabalho”. O uso de boas práticas se torna essencial para o sucesso de um projeto, com destaque para o preenchimento de uma boa documentação.
O domínio da gestão de projetos é algo essencial para sobrevivência no mercado, diante da redução do quadro de funcionários. Com uma boa gestão de projetos os benefícios abaixo podem ser atingidos:
– Evita surpresas durante a execução dos trabalhos;
– Libera orçamentos antes do início dos gastos;
– Agiliza decisões, já que as informações estão estruturadas e disponibilizadas;
– Aumenta o controle gerencial;
– Melhoria nos resultados operacionais;
– Diminuição de custos;
– Eliminação de perdas;
– Aumento de receita;
– Aumento de vendas;
– Melhora a contratação de pessoas, equipamentos e materiais;
– É possível documentar, o que facilita as estimativas para os projetos futuros;
– Melhora a contratação de pessoas, equipamentos e materiais;
– É possível documentar, o que facilita as estimativas para os projetos futuros;
– Antecipa as situações desfavoráveis que poderão ser encontradas, para que ações preventivas e corretivas possam ser tomadas para evitar problemas futuros;
– Oferece uma importante ferramenta de compartilhamento de conhecimento organizacional para toda a instituição;
– Dentre outros.
– Dentre outros.
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