Como identificar as tendências do meu projeto? Como devo representar o desvio do projeto de forma bem visual? Neste post apresentarei um eficiente instrumento gerencial de acompanhamento de projetos no tempo.
A curva S é uma ferramenta para acompanhamento mais utilizada no gerenciamento de projetos, visando a melhoria do controle do projeto. Trata-se de uma curva do tipo acumulação, também considerada curva de Gauss, permitindo avaliar o Previsto x Planejado de praticamente tudo, como por exemplo de materiais gastos, valores pagos, avanço físico, dentre outros. Veja os exemplos abaixo:
A curva S permite também:
Visualizar as tendências;
Auxiliar na tomada de decisão;
Identificar os desvios de custo e prazo;
Controlar os desvios de custo e prazo;
Atuar na correção dos problemas relacionados ao planejamento e execução;
Manter os resultados durante todo o ciclo de vida de um projeto.
Podemos concluir que, a Curva-S pode ser utilizada em análises de desvios acumulativos de um conjunto de medições em projetos, onde pode-se ter os valores Planejado x Realizado. No entanto, para termos a visão de tendência do projeto, é necessário a utilização do valor agregado. Acesse o post sobre Conceitos básicos sobre o Gerenciamento do Valor Agregado e Calculadora GVA para compreender o uso do gerenciamento do valor agregado.
Até a próxima!
Referências:
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