Nossa missão é ajudar pessoas e empresas a entender e melhorar a gestão de Projetos, Portfólio e PMO de forma simplificada.
Para que esses projetos sejam bem-sucedidos, é necessário um planejamento cuidadoso, execução eficaz, monitoramento rigoroso e a capacidade de aprender e melhorar continuamente. É aqui que o PDCA entra em cena como uma ferramenta valiosa para o gerenciamento de projetos. Confira tudo neste artigo. O gerenciamento de projetos é uma disciplina fundamental em qualquer organização,…
Em qualquer projeto, três elementos fundamentais desempenham um papel crucial na formulação de estratégias, tomada de decisões e planejamento bem-sucedidos: premissas, restrições e riscos. Neste artigo, exploraremos a importância desses três pilares no contexto do gerenciamento de projetos. O gerenciamento de projetos é uma disciplina que envolve a orquestração de recursos, tempo e esforço para…
A avaliação do volume de trabalho de um Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO) pode variar dependendo da natureza das funções que o PMO desempenha e do contexto da organização. Veja neste artigo como avaliar o volume de trabalho e a quantidade de pessoas do PMO? Aqui estão alguns exemplos de como você pode avaliar…
Convencer os principais stakeholders da necessidade de um PMO pode ser um desafio. Um checklist bem elaborado pode ser a ferramenta que você precisa para vender essa ideia com sucesso. Neste artigo, apresentamos um checklist abrangente para ajudá-lo a navegar pelo processo de convencimento. A implantação de um Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO) pode…
Para alcançar esse sucesso, é fundamental definir com clareza as funções e responsabilidades do PMO. Neste artigo, exploraremos a importância desse processo e ofereceremos diretrizes para a definição eficaz das funções e responsabilidades do PMO. O Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO) desempenha um papel crucial em garantir que as iniciativas da organização sejam executadas…
A transição para um PMO em toda a empresa pode ser complexa e desafiadora. Uma abordagem eficaz para minimizar riscos e maximizar o sucesso é a utilização de projetos pilotos. Neste artigo, exploraremos como os projetos pilotos podem ser uma estratégia poderosa na implantação de um PMO. A implementação de um Escritório de Gerenciamento de…
Para que o PMO atinja todo o seu potencial, é fundamental investir em treinamento e capacitação. Neste artigo, exploraremos a importância de um plano de treinamento e capacitação para o PMO e forneceremos exemplos práticos para ajudar a concretizar essa iniciativa. O Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO) desempenha um papel vital na garantia de…
Uma das questões chave ao estabelecer ou expandir um PMO é determinar quantas pessoas são necessárias para apoiar suas atividades. Neste artigo, exploraremos os principais fatores a serem considerados ao calcular a quantidade de pessoas necessárias em um PMO e como encontrar o equilíbrio certo para atender às necessidades da organização. O Escritório de Gerenciamento…
A implementação de um Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO) é uma decisão estratégica que muitas organizações tomam para melhorar a eficiência, o controle e o sucesso de seus projetos. No entanto, para justificar os investimentos necessários e garantir a continuidade do PMO, é crucial calcular e demonstrar os benefícios tangíveis e intangíveis que ele…
O Escritório de Gerenciamento de Projetos, ou PMO (Project Management Office), é uma função cada vez mais essencial em organizações que buscam melhorar a eficiência e a eficácia de seus projetos. No entanto, antes de implementar um PMO, é crucial definir o escopo dessa função para garantir que ele atenda às necessidades específicas da organização….
Os projetos estratégicos são aqueles que estão diretamente alinhados com os objetivos e metas estratégicas de uma empresa. Neste artigo, exploraremos o que são projetos estratégicos, sua importância e como as organizações podem alcançar o sucesso por meio deles. Em um mundo de negócios cada vez mais dinâmico e competitivo, a capacidade de implementar projetos…
Gerenciar projetos é uma tarefa complexa que requer um equilíbrio delicado entre prazos, recursos e qualidade. Para garantir o sucesso de um projeto, é fundamental medir o desempenho e o progresso ao longo do tempo. É aqui que os Indicadores chave de Desempenho (KPIs) desempenham um papel crucial. Neste artigo, discutiremos 10 KPIs importantes que…