Procurando templates prontos para aumentar a produtividade?

Quero saber mais!

Técnicas de tomada de decisão em grupo

Tempo de leitura: 1 min

Escrito por Gaby Sabino

NÃO PERCA MAIS NENHUMA NOVIDADE!

Deixe seu e-mail para receber conteúdos exclusivos e com prioridade.

100% livre de spam.
 
 

O processo de tomada de decisão é um dos fatores mais críticos nos projetos. O gerente de projetos é o responsável pelas decisões de projeto. Apesar de fazermos isso intuitivamente desde que nascemos, existem métodos e metodologias para análise e tomada de decisão.

 
Uma das principais responsabilidades do gerente de projeto é assegurar que a melhor decisão seja tomada em tempo hábil.
 
As técnicas de decisão em grupo têm por finalidade fazer com que grupos de especialistas discutam um determinado assunto e estimem múltiplas alternativas de como a chegar à melhor solução. Essas técnicas podem ser usadas para gerar, classificar e priorizar os requisitos. O PMBOK apresenta as que se destacam:
 
Decisão por unanimidade
Todos os membros do grupo aceitam uma única escolha. A técnica Delphi é utilizada como forma de alcançar o a unanimidade através de questionários anônimos respondidos por especialistas.

 

Decisão por maioria
Mais de 51% dos membros do grupo decidem por uma escolha. O grupo geralmente é formado por um número impar de pessoas para assegurar que não haverá empate.
 
Pluralidade
O maior subgrupo do grupo define uma escolha quando não há decisão por maioridade. Este grupo é geralmente utilizado quando há mais de duas opções a serem escolhidas.
 
Decisão ditatorial
O alguém faz a escolha pelo grupo, geralmente o patrocinador ou gerente do projeto.
 
Após a tomada de decisão, o Gerente do Projeto ainda precisa garantir que o que foi decido será implantado corretamente, respeitando sua ordem de prioridade e refletindo os objetivos do projeto.
 
Referências:
NOCERA, Rosaldo de Jesus. Gerenciamento de Projetos – Teoria e Prática. Santo André, RJN Books, 2009
PMI – Project Management Institute. A guide to the Project management body of knowledge (PMBOK Guide). 5a edição. 2013.

Baixe GRATUITAMENTE sua planilha de plano de ação para controlar suas atividades  

100% livre de spam.

Você vai gostar também:

Para enviar seu comentário, preencha os campos abaixo:

Deixe uma resposta


*


*


Seja o primeiro a comentar!

NÃO PERCA MAIS NENHUMA NOVIDADE!

Deixe seu e-mail para receber conteúdos exclusivos e com prioridade.

100% livre de spam.