Neste post, vocês conhecerão um estudo sobre as dificuldades na implantação de um Escritório de Projetos, o qual propõe uma análise de uma empresa de Tecnologia da Informação, de médio porte.
Pesquisas apontam que a implantação de um Escritório de Projetos, é um processo que demanda tempo, sendo preciso atuar fortemente na mudança cultural da organização. O estudo a ser apresentado, reforça as razões para se ter sucesso na implantação de um PMO (Project Management Office), sendo as mais importantes, o comprometimento e apoio da alta administração.
Os resultados obtidos conduzem a conclusão de que a implantação do Escritório de Projetos nas organizações, tem contribuído de maneira significativa no gerenciamento dos seus projetos, consequentemente aumentando a taxa de sucesso dos projetos.
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