Análise das dificuldades na implantação de um Escritório de Projetos

Tempo de leitura: 1 min

Escrito por Gaby Sabino

NÃO PERCA MAIS NENHUMA NOVIDADE!

Deixe seu e-mail para receber conteúdos exclusivos e com prioridade.

100% livre de spam.
Neste post, vocês conhecerão um estudo sobre as dificuldades na implantação de um Escritório de Projetos, o qual propõe uma análise de uma empresa de Tecnologia da Informação, de médio porte.

Pesquisas apontam que a implantação de um Escritório de Projetos, é um processo que demanda tempo, sendo preciso atuar fortemente na mudança cultural da organização. O estudo a ser apresentado, reforça as razões para se ter sucesso na implantação de um PMO (Project Management Office), sendo as mais importantes, o comprometimento e apoio da alta administração.

 
Os resultados obtidos conduzem a conclusão de que a implantação do Escritório de Projetos nas organizações, tem contribuído de maneira significativa no gerenciamento dos seus projetos, consequentemente aumentando a taxa de sucesso dos projetos.
 
Deixe suas dúvidas, críticas e sugestões nos comentários ou envie um e-mail para radar@radardeprojetos.com.br
 
Te vejo no próximo post!
 
Forte Abraço.

Baixe GRATUITAMENTE sua planilha de plano de ação para controlar suas atividades  

100% livre de spam.

Você vai gostar também:

Para enviar seu comentário, preencha os campos abaixo:

Deixe uma resposta


*


*


Seja o primeiro a comentar!

NÃO PERCA MAIS NENHUMA NOVIDADE!

Deixe seu e-mail para receber conteúdos exclusivos e com prioridade.

100% livre de spam.