Como funciona o ciclo de práticas do P3O

Dando continuidade aos posts anteriores , hoje iremos falar de algumas práticas / processos realizadas pelo P3O.

É importante salientar que não há tamanho único (one fits all) no gerenciamento de portfólio na visão do P3O, tudo é adaptável neste framework. Confira a seguir os processos.

Quanto ao seu ciclo de vida, o P3O define o portfólio, nos seguintes passos:
           – Entendimento
           – Categorização
           – Priorização
           – Balanceamento
           – Planejamento

As entregas do portfólio são feitas conforme a seguir:
           – Controle de gerenciamento
           – Gerenciamento dos beneficios
           – Gerenciamento financeiro
           – Gerenciamento dos riscos
           – Engajamento das partes interessadas
           – Governança corporativa
           – Gerenciamento de recursos

Lembrando que, portfólio não tem início e nem fim previamente definidos, como se pode ver no ciclo de vida de projeto ou programa como abaixo:

Ciclo de vida de um projeto:
– Start up
– Iniciação
– Entrega
– Encerramento

Ciclo de vida de um programa
– Identificação
– Definição
– Entregas e realização dos benefícios
– Encerramento

Os princípios e práticas mencionados anteriormente, devem ser adaptados de acordo com a necessidade do negócio e da organização, levando em consideração a maturidade em PPM, objetivos estratégicos, processos, dentre outros.

Não há tamanho único no gerenciamento de portfólio na visão do P3O, tudo é adaptável neste framework.

Se você quer entender melhor o que é um P3O assista o vídeo abaixo e confira!

Se ficou com algum dúvida, deixa aqui nos comentários que vai ser um prazer te responder.

Forte abraço!

Fonte:
(Source Portfolio, Programme and Project Offices 2013 Edition)
((Portfolio Management Guide Final Public Consultation Draft))