Nossa missão é ajudar pessoas e empresas a entender e melhorar a gestão de Projetos, Portfólio e PMO de forma simplificada.
Indicadores e KPIs (Key Performance Indicators) de projetos são ferramentas essenciais para avaliar o progresso, a qualidade e o sucesso de iniciativas específicas. Eles oferecem uma visão clara e quantificável do desempenho do projeto, permitindo que os gestores monitorem o cumprimento de prazos, o alcance de marcos importantes e a utilização eficiente dos recursos. Ao medir fatores como o desempenho da equipe, a conformidade com o orçamento e a satisfação do cliente, os Indicadores e KPIs de projetos capacitam os líderes a tomar decisões informadas, corrigir desvios e otimizar estratégias para garantir o êxito do projeto.
Um Status Report é um dos documentos mais importantes dentro de um Escritório de Projetos (PMO). Ele garante que todas as partes interessadas tenham visão clara do andamento do projeto, permitindo ajustes rápidos caso necessário. Neste artigo, você aprenderá como estruturar um Status Report eficiente, quais informações incluir e quais ferramentas podem ajudar na sua…
No universo da gestão, é comum confundir KPIs (Indicadores-Chave de Desempenho) com métricas operacionais. Embora pareçam similares, eles têm propósitos distintos. Neste artigo, vamos esclarecer suas diferenças, vantagens, e como utilizá-los corretamente. O Que São Métricas Operacionais? Métricas operacionais medem o desempenho dos processos internos da empresa: Essas métricas são focadas na operação, fornecendo dados…
A definição de metas sempre fez parte da gestão empresarial. No entanto, com a chegada dos OKRs (Objectives and Key Results), muitas empresas começaram a rever seus modelos tradicionais de planejamento. Mas afinal, OKR é só uma nova forma de dizer “meta”? Ou é algo realmente diferente? Neste artigo, vamos comparar OKRs com metas tradicionais,…
Quem trabalha com planejamento estratégico, performance ou liderança já ouviu os termos OKR, KPI, metas e indicadores. Todos parecem estar ligados ao desempenho e aos resultados, mas cada um tem uma função distinta. Neste artigo, vamos explicar de forma clara e prática as diferenças entre eles, com exemplos reais para facilitar o entendimento e ajudar…
Se você é gerente de projetos, sabe que monitorar o desempenho do projeto não é apenas uma boa prática — é essencial para garantir entregas dentro do prazo, do orçamento e com a qualidade esperada. Neste artigo, você vai descobrir os 10 KPIs (Indicadores-Chave de Desempenho) mais usados em gestão de projetos, com fórmulas e…
No mundo da gestão e da análise de desempenho, é comum ouvir os termos indicadores e KPIs (Key Performance Indicators) sendo usados como se fossem sinônimos. Mas será que são realmente a mesma coisa? A resposta é: não exatamente. Embora todo KPI seja um indicador, nem todo indicador é um KPI. Neste artigo, vamos entender…
Se você lidera um negócio, equipe ou projeto, certamente já se deparou com os termos KPI (Indicadores-Chave de Desempenho) e OKR (Objetivos e Resultados-Chave). Ambos são métodos populares de acompanhamento de performance e metas, mas cada um possui uma proposta e uma forma de uso distintas. Neste artigo, vamos comparar diretamente KPI e OKR, explicando…
No universo da produtividade e da gestão de desempenho, os termos “metas” e “objetivos” são usados com frequência — e muitas vezes de forma intercambiável. No entanto, apesar de parecerem sinônimos, eles possuem funções, estruturas e finalidades diferentes. Neste artigo, você vai entender de forma prática e direta qual é a diferença entre metas e…
No mundo da gestão de desempenho, dois conceitos frequentemente se destacam: OKR (Objectives and Key Results) e KPI (Key Performance Indicators). Ambos são ferramentas valiosas para medir o progresso e garantir que indivíduos, equipes e organizações estejam caminhando na direção certa. No entanto, apesar de parecerem semelhantes, eles têm propósitos, estruturas e aplicações distintas. Neste…
O sucesso de um projeto depende diretamente do cumprimento de prazos. E para avaliar se as atividades estão sendo concluídas no tempo esperado, usamos o SPI – Schedule Performance Index, ou Índice de Desempenho de Prazo. Neste artigo, você vai entender como funciona, como calcular e como interpretar esse indicador fundamental para a gestão de…
O sucesso de um projeto depende diretamente do cumprimento de prazos. E para avaliar se as atividades estão sendo concluídas no tempo esperado, usamos o SPI – Schedule Performance Index, ou Índice de Desempenho de Prazo. Neste artigo, você vai entender como funciona, como calcular e como interpretar esse indicador fundamental para a gestão de…
Os indicadores de desempenho são métricas que permitem medir, de forma objetiva, a evolução e o sucesso de um projeto. Eles transformam dados em informações valiosas, facilitando a tomada de decisão, a identificação de problemas e o alinhamento com os objetivos estratégicos da organização. Por que os indicadores são essenciais? Tipos de indicadores mais utilizados…