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PMO Peso Pesado

Tempo de leitura: 3 min

Escrito por Gaby Sabino

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O Livro “PMO Peso Pesado” é bom? Para quem é indicado o livro “PMO Peso Pesado”? Qual é o destaque deste livro? Leia mais e fique por dentro.

O livro “PMO Peso Pesado” foi escrito por Luiz Del Col e Maurício Filho com o intuito de criar um “um livro técnico com uma abordagem totalmente focada no comportamento e atitudes das pessoas que apoiam os gerentes de projetos e dentro de uma linguagem que fosse acessível a qualquer um que vive o mundo de projetos, sejam pessoais quanto profissionais”.
Este livro é como um guia que mostra de forma prática e simples como é a rotina de um Project Management Office (PMO), ou seja, de um Escritório de Projetos, ressaltando quais são os comportamentos e atitudes esperadas de alguém que faz parte do PMO.
A analogia de PMO peso pesado é para mostrar a batalha diária de um PMO, apontando que, nessa luta não é uma questão de quão forte se pode bater e sim o quanto você pode ser atingido e continuar seguindo em frente para entregar o projeto com sucesso.

“Se você não é apaixonado por cobrar e controlar, então pode ser tudo menos PMO!”

Os projetos são impactados por diversas variáveis para poderem ser entregues no prazo, no custo combinado e com a qualidade esperada. E é nesse momento que o Gerente de Projetos precisará contar com o apoio incondicional do PMO, que tem como principal missão entrar no ringue de projetos e fazer com que ambos saiam vitoriosos. Pois quanto maior a complexidade do projeto, maiores tendem a ser os obstáculos para atingir o objetivo proposto.
Para quem é indicado o livro “PMO Peso Pesado”?
Qualquer pessoa que está se aventurando no mundo de gestão de projetos, principalmente aos atuantes em um PMO.

Neste livro você encontrará várias dicas para você lidar com os gerentes e com a equipe do projeto no geral. São atitudes e comportamentos que todos nós devemos praticar e outras que devemos evitar se quisermos vencer no ringue dos projetos. É possível perceber resultados em poucas semanas em seu projeto, após após a leitura.

“O melhor PMO não é o que dá a pancada mais forte, ou que grita mais alto, e sim aquele que leva a pancada mais forte e continua atuando sem perder a motivação”.

O PMO precisa saber lidar com cada obstáculo do projeto, tendo a sabedoria para absorver os impactos e sem perder a motivação. Pois o gerente de projetos depende dele para fazer o projeto acontecer. Podemos citar como principais obstáculos perda de datas, planos agressivos, pressão por resultados, dentre outros.

O livro traz um KIT para um PMO de sucesso:

1. Template(modelos e padrão)
2. Lista de contatos
3. WBS
4. Gestão de Riscos
5.Matrix de papéis e responsabilidades
6. Controle de pendências
7.Processo de follow up
8. Caminho crítico
9. Status reports
10. Ata de reunião
11. Cronograma
12. Curva S
13. Macrocronograma
14. Dashboard
15. Gestão à vista
16. Ferramentas de trabalho

“Uma das grandes missões do PMO é alertar que os “tsunamis” estão se aproximando e colocando em risco o seu projeto a ponto de ir por água abaixo”.

Veja o que mais você vai aprender com este livro em seus capítulos:
Capítulo 1- A arte de cobrar e controlar
          Chegando ao projeto
          Cobrando
          Cobrando pra valer
Capítulo 2- Kit PMO
Capítulo 3- O dilema do “TBD” sofrido pelo PMO
Capítulo 4- Você acha que PMO substitui GP?
Capítulo 5- Removendo tapetes
          Busque a verdade
Capítulo 6- Proibido avançar o sinal vermelho
Capítulo 7- Passando no teste do riso
Capítulo 8- Os segredos do PMO Peso Pesado
          Escopo
          Tempo
          Custo
          Riscos
          Comunicação
          Aquisições
          Partes interessadas
          Integração
          Qualidade
          Processos

Capítulo 9- Por que PMOs Peso Pesados são bem-sucedidos?

Não perca tempo! Adquira já o seu e boa leitura!

Te vejo no próximo post!

Fonte:
Livro PMO Peso Pesado 
http://www.cranik.com/entrevista267.html
http://www.brainss.com.br/site/entrevista-com-autor-do-livro-pmo-peso-pesado-parte-1/
http://www.brasport.com.br/gerenciamento-de-projetos/pmo/pmo-peso-pesado-como-vencer-no-ringue-dos-projetos-em-grandes-corporacoes/

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4 Comentários

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