Métodos Ágeis

O investimento em projetos cresce no mundo todo, estimando-se um aumento de 30% dos profissionais em projetos até 2020, o que representará um aumento de 1,1 milhões de novos empregos por ano. No contexto global, muitas empresas buscam meios para minimizar suas perdas através de projetos. Algumas empresas buscam os métodos tradicionais em gestão de…

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PMI-RS INFORMA: UFRGS e PMIRS recebem inscrições para especialização em gestão de projetos

O Curso de Especialização em Gestão de Projetos, promovido na Escola de Engenharia da UFRGS em parceria com o PMI-RS, está com inscrições abertas até 15/02/2016 pelo site. As aulas estão previstas para iniciar em 16/03/2016, e acontecerão quartas-feiras (das 19h:00 às 22h:30) e sextas-feiras (das 14h:00. às 22h:00), duas semanas ao mês. A especialização…

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Método do diagrama de precedências (MDP) ou atividade no nó (ANN)

Para sequenciar as atividades de um cronograma, a principal técnica utilizada é o método de diagrama de precedência (MDP), o qual consiste em utilizar caixas para representar as dependências de uma sequência de atividades. Neste método, as relações lógicas entre as atividades podem ter o relacionamento de: INÍCIO Uma atividade só poderá iniciar se determinada…

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O que são os 6M no diagrama de causa e efeito?

O Diagrama de Causa e Efeito, também conhecido como Diagrama de Ishikawa ou Diagrama Espinha de Peixe, é uma ferramenta utilizada para identificar e analisar as causas de um problema ou efeito indesejado dentro de um processo. Criado pelo engenheiro químico japonês Kaoru Ishikawa na década de 1960, esse método é amplamente usado em gestão…

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