Tipos de contratos utilizados no gerenciamento de aquisições em projetos

O intuito deste post é explorar um pouco a área de conhecimentos do gerenciamento de aquisições em projetos, focando nos tipos de contratos utilizados nas aquisições de bens ou serviços e qual é a importância de escolher o tipo de contrato correto para sua aquisição. Antes de falarmos dos tipos de contratos, é necessário compreendermos…

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Curva S : um eficiente instrumento gerencial de acompanhamento de projetos

Como identificar as tendências do meu projeto? Como devo representar o desvio do projeto de forma bem visual? Neste post apresentarei um eficiente instrumento gerencial de acompanhamento de projetos no tempo.   A curva S é uma ferramenta para acompanhamento mais utilizada no gerenciamento de projetos, visando a melhoria do controle do projeto. Trata-se de…

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Mudanças na Renovação da sua Certificação PMP

Você já ouviu falar nas mudanças que ocorrerão para renovação da credencial Project Management Professional (PMP)®? Leia este post e fique por dentro destas mudanças. Estudos realizados pelo PMI, identificaram que o papel do gerente de projeto permaneceu consistente nestes últimos anos, porém alguns aspectos evoluíram. Dentre eles, podemos citar: ✅Tratar os riscos como oportunidades;✅Maior…

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Métodos de seleção de projetos

Você precisa decidir quais os projetos devem ser priorizados para este ano? Já sabe qual método utilizará para selecioná-los? Leia este post e conheça os método de seleção utilizados no gerenciamento de projetos. Os métodos de seleção de projetos são utilizados para avaliar os benefícios do projeto ou comparar benefícios mensuráveis entre projetos, possibilitando a…

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Indicadores chave de Performance (KPI) ou Métricas de desempenho?

Você sabe qual é a diferença entre Indicadores de Performance e métricas de desempenho? Especialistas apontam que muitas pessoas empregam o termo KPI (Key Performance Indicators) e métricas de desempenho indistintamente, porém há um equívoco neste uso, pois um KPI é uma métrica, mas nem toda métrica é um KPI. O ponto primordial desta diferença…

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Matriz de priorização RAB (Rapidez, Autonomia, Benefício)

Sempre que criamos uma lista de problemas a serem resolvidos, precisamos analisar esta lista e decidir quais ações serão executadas primeiro, ou seja, é necessário priorizar as ações. Várias análises podem ser feitas, desde as mais simples até as mais complexas. Neste post você irá conhecer uma ferramenta simples para priorização de ações, problemas e…

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Matriz RACI – a solução para os seus problemas de comunicação!

Quantas vezes você já presenciou uma situações em que duas áreas discutem para chegar à conclusão de quem deve executar determinada atividade? Ou até que ponto vai o limite de responsabilidade de cada pessoa naquela tarefa? Circunstâncias de conflitos como estas podem ser mitigadas se as atividades e responsabilidades forem documentas em forma de Matriz…

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