Nossa missão é ajudar pessoas e empresas a entender e melhorar a gestão de Projetos, Portfólio e PMO de forma simplificada.
Muitas organizações almejam uma certificação internacional, apesar da certificação não ser um requisito para atuação de algumas. O principal propósito de uma organização de atuar de acordo com uma norma, é melhor a eficiência e eficácia das operações e ser globalmente reconhecida. A norma ISO 21500:2012 começou a ser desenvolvida em 2007 e finalizada em…
“85% das razões das falhas que comprometem a expectativa dos clientes são relatadas por deficiência em sistemas, processos e projetos… Ao invés das falhas de funcionários”. Sabia que o PDCA pode evitar problemas como estes? Mas PDCA é um método ou uma ferramenta? Neste post você poderá conhecer um grande auxilio para suas atividades de…
No post anterior, vocês puderam entender o que o é um Plano de Ação. O intuito deste post é apresentar dicas de como criar um Plano de Ação eficiente. Como dizia Peter Drucker, “um plano de ação será inútil se não puder determinar de que forma o executivo usa o seu tempo”. Mas como administrar…
Você sente dificuldades para organizar suas atividades? Você não tem noção do número de tarefas que você tem para serem realizadas? Quais são mais urgentes? Um plano de ação pode ser uma solução para os seus problemas! Plano de Ação é uma ótima ferramenta para acompanhamento de atividades, desde as simples como atas de reuniões…
Neste post será apresentada mais uma instituição do mundo de gerenciamento de projetos. Conheça a ABGP Associação Brasileira em Gerenciamento de Projetos e como ela surgiu. A Associação Brasileira em Gerenciamento de Projetos (ABGP) surgiu com a iniciativa de três profissionais que vêm desenvolvendo estudos, pesquisas e consultorias em Gerenciamento de Projetos ao longo dos…
Você sabe o que é gerenciamento de projetos? A profissão de gerenciamento de projetos está crescendo rapidamente. Muitas pessoas acham que gerenciar um projeto é criar um cronograma em uma ferramenta e enviar um relatório de status semanal para o patrocinador ou Escritório de Projetos. A arte de gerenciar projetos vai muito além disso. Leia…
A gestão de projetos exige disciplina e empenho por parte de todos os envolvidos, entretanto traz inúmeros benefícios aos profissionais e, claro, às empresas. Mas por que os projetos falham? Quais são os benefícios da Gestão de Projetos? O número de empresas que aderem ao gerenciamento de projetos tem aumentado consideravelmente nos últimos anos, sendo…
Você deve estar se perguntando como irá medir a maturidade em gerenciamento de projetos da sua empresa. Será que há uma ferramenta disponível para avaliar a maturidade ou apenas uma consultoria é capaz de avaliar a maturidade em gerenciamento de projetos? Neste post você conhecerá uma ferramenta gratuita para avaliação da maturidade em gerenciamento de…
Leitores do Radar de Projetos, uma série de posts sobre as instituições que apoiam o gerenciamento de projetos será disponibilizada. Iniciando esta série, vocês irão conhecer um pouco do IPMA (International Project Management Association), em português Associação Internacional de Gerenciamento de Projetos. A Associação Internacional de Gerenciamento de Projetos (IPMA) é uma instituição sem fins…
Algumas vezes você já deve ter ouvido falar em PMO, PMI, PMP, PMBOK no contexto de gerenciamento de projetos. Afinal, quantos P’s existem no mundo do gerenciamento de projetos? O que são os P’s do gerenciamento de projetos? Neste post você conhecerá um pouco mais sobre os P’s do gerenciamento de projetos. Os P’s da…
O custo e a duração das atividades estão relacionados com a quantidade de recursos alocados para sua execução. Desta forma, como conseguimos estimar o custo ou duração da atividade quando não temos informações detalhadas sobre uma atividade? Quais são as técnicas mais utilizadas para estimativa de duração e custo? Neste post iremos falarmos um pouco…
A habilidade de comunicação efetiva de um gerente, segundo Verma é fundamental para o sucesso do projeto visto que gerenciar um projeto envolve comunicação formal e informal em diferentes níveis nas organizações. Para compartilhar as atualizações sobre o plano do projeto com as partes interessadas, o gerente do projeto e sua equipe podem utilizar alguns…